TEXAS MEDICAL CENTER CAMBIA EL ESQUEMA DE INFORMACIÓN SOBRE LA CAPACIDAD DE LA UCI EN MEIDO DEL COVID-19

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Los hospitales del Centro Médico de Texas dejaron de actualizar las métricas clave que muestran el aumento en el estrés de los pacientes con COVID-19 que fueron colocados en sus instalaciones durante más de tres días, sacudiendo a los formuladores de políticas y residentes que han confiado en la información para medir la propagación del coronavirus.

Las instituciones, que juntas constituyen el complejo médico más grande del mundo, informaron el jueves que su capacidad básica de cuidados intensivos había alcanzado el 100 por ciento por primera vez durante la pandemia y estaban en camino de superar una “capacidad de sobretensión insostenible” de camas de cuidados intensivos para el 6 de julio.

Los ejecutivos del Centro Médico de Texas y los funcionarios de salud del Condado de Harris predicen que a medida que los casos de COVID-19 y las hospitalizaciones continúen aumentando, el área de Houston volverá efectivamente al estado de quedarse en casa como muchas empresas…

Luego, después de informar numerosos cuadros y gráficos casi a diario durante tres meses, la organización no publicó actualizaciones hasta alrededor de las 9 pm del sábado, lo que generó confusión sobre la capacidad de los hospitales para resistir un aumento masivo en los casos que han seguido las decisiones de mayo del gobernador Greg Abbott de levantar restricciones destinadas a ralentizar el virus.

Cuando reaparecieron los cuadros, se habían eliminado ocho de las 17 diapositivas originales, incluida cualquier referencia a la capacidad hospitalaria o proyecciones de capacidad futura. El TMC luego llamó a esa actualización “incompleta”.

El TMC a las 6 pm del domingo publicó datos actualizados con la mayoría de la información original con algunos cambios cosméticos, así como algunas diapositivas adicionales que intentan explicar mejor la capacidad de los hospitales.

El CEO metodista de Houston, Dr. Marc Boom, enfatizó que los nuevos datos no se reinventaron, todas las cifras y los modelos de proyección son iguales, sino que simplemente se formatearon en un esfuerzo por dejar en claro que alcanzar el 100 por ciento de la capacidad en una UCI es un objetivo móvil. Los hospitales de TMC tienen 373 camas combinadas, por ejemplo, que pueden convertirse en camas de UCI con una cantidad de esfuerzo “desafiante” pero “factible”, dijo Boom, con la reasignación de personal y equipo capacitados.

Hacerlo reduciría la capacidad combinada del 93 por ciento de las instalaciones de TMC a partir del informe del domingo al 72 por ciento, según el gráfico.

Boom dijo que él y sus compañeros sabían, a medida que avanzaba la pandemia, que la medición de la capacidad de la UCI que mostraban las diapositivas era imperfecta y no transmitía la forma en que se ejecutan, pero no revisó los gráficos tan rápido como deberían.

“Esto solo está tratando de ser claro. Queremos ser lo más útiles posible “, dijo Boom. “Obviamente, esto se retrasó un par de días porque es complicado: unió a más o menos 11 instituciones, todas tratando de descubrir algo así de complicado y tratando de descubrir cómo lo expresamos con un poco más de precisión, tomó un tiempo, un poco más tiempo de lo que cualquiera de nosotros hubiera querido, pero simplemente porque es complicado. Me gusta lo que se nos ocurrió “.

Los ejecutivos están trabajando estrechamente con el gobernador Greg Abbott, el alcalde Sylvester Turner y la jueza del condado Lina Hidalgo, dijo el CEO de TMC, Bill McKeon, al compartir la nueva información con los funcionarios del gobierno local el domingo por la noche.

“Todos nos han animado a presentar la información más completa y en tiempo real para ayudarlos a tomar las decisiones más informadas mientras navegamos por la pandemia de COVID-19”, dijo McKeon.

Los cambios culminaron una semana dominada por las preocupaciones sobre la capacidad hospitalaria.

Abbott había expresado su descontento a los ejecutivos del hospital con titulares negativos sobre la capacidad de la UCI, dijeron fuentes familiarizadas con las conversaciones. El portavoz de Abbott, John Wittman, dijo que cualquier insinuación de que el gobernador sugirió que los ejecutivos publiquen menos datos es falsa.

“La oficina del gobernador cree que todos los hospitales deberían informar datos precisos al estado y al público con la mayor frecuencia posible”, dijo Wittman el domingo por la mañana. “Exigimos más información para compartir, no menos”.

FUENTE HOUSTONCHRONICLE